“El mejor consejo que podemos darle a los jóvenes es que piensen como niños”

Ene
31
2014

Ignacio Navarro e Isaac Castro son dos jóvenes españoles que han hecho de la innovación su pasión. Ambos comenzaban su carrera profesional en Siemens, pero hay una fecha que recordarán siempre: 2011. Ese año, un jurado de 24 expertos les seleccionaba como dos de los 15 finalistas del programa “Innovation Think Tank”, tras valorar las 181 propuestas presentadas desde todos los rincones del mundo.

Su idea: una cama o mesa adaptable a la forma exacta de los pacientes que se someten a tratamientos de radioterapia les ha traído numerosos reconocimientos. Entre ellos, el primer premio en el programa IDEA2 Madrid, que reconoce los mejores proyectos de tecnología biomédica y está organizado por el consorcio Madrid-MIT M+Visión,  o el TR Innovadores Menores de 35 España 2013, otorgado a Isaac Castro por la revista Technology Review del MIT.

ITT -  Isaac Castro García (left) - Ignacio Navarro Arrate (right)

Desde el blog Ciudades del Futuro, hemos querido conocer más de cerca la historia de estos dos prometedores investigadores…

Pregunta: Comencemos por el principio, ¿cómo decidisteis participar en la competición “Innovation Think Tank”?

Ignacio Navarro e Isaac Castro: Todo comenzó poniendo en común nuestras ideas y visiones. Nos conocimos durante el Programa mas+ y ya siendo compañeros de trabajo en Siemens, decidimos crear un banco de ideas de todo tipo para dar soluciones a problemas que habíamos visto en el ámbito sanitario. Uno de esos proyectos fue crear una camilla que reconociera las características del paciente en tratamientos de radioterapia. Desde Siemens, nos hablaron de la existencia de Innovation Think Tank y decidimos hacer realidad uno de nuestros sueños.

P:¿Cómo se os ocurrió la idea de la camilla y que buscabais conseguir con su desarrollo?

R: En los tratamientos de radioterapia externa, el paciente ha de someterse a una media de 29 sesiones. En cada una de ellas, la precisión con la que se coloca e inmoviliza a la persona es crucial para minimizar el daño en las zonas sanas cercanas al tumor. Hoy en día, se utilizan para ello numerosos dispositivos como cuñas, espumas u otros más complejos que se moldean y almacenan específicamente para cada uno de los pacientes, lo que supone tiempo de preparación, costes y espacio de almacenamiento. Inspirándonos en un juguete de los 80, Pin Art, se nos ocurrió crear una mesa o cama que se adaptara de manera automática a su fisionomía y la recordara y reprodujera en las siguientes sesiones. Gracias a nuestra idea, se ahorraría tiempo y costes, y aumentaría la eficacia de tratamiento de forma considerable.

 

P: ¿Tenéis previsto o se ha interesado alguien en hacer realidad vuestro proyecto?

R: En estos momentos, estamos buscando financiación para llevar a la práctica nuestra idea. Siemens se ha mostrado muy interesada, pero no cerramos la puerta a encontrar algún benefactor que nos ayude a hacer realidad este sueño.

 

P: Después de todo el camino que habéis recorrido desde 2011, ¿qué ha sido lo mejor y lo peor de esta experiencia?

R: Al hacer balance nos sentimos muy satisfechos de los conocimientos adquiridos, resultados obtenidos y de la repercusión que el Innovation Think Tank tuvo, tanto mediática en Alemania y a nuestro regreso en España, como en nuestras carreras, puesto que fortaleció y arraigó nuestra pasión por la innovación.

 

P: ¿Cómo valoráis el apoyo que os ha dado Siemens desde el principio?

R: Siemens nos ha animado en todo momento a desarrollar nuestras ideas y nos ha permitido estar en contacto con personas a las que de otra forma hubiera sido muy complicado acceder. Además, ha supuesto una mejora de nuestra carrera profesional, mayor reconocimiento tanto dentro como fuera de la compañía y nos ha permitido encontrar cuál es nuestra pasión. Estamos muy agradecidos por la oportunidad que nos han brindado.

 

P: ¿Consideráis que la innovación es clave en el éxito de las empresas?

R: Sin ninguna duda. La innovación debe ser la base sobre la que deben cimentarse todas las empresas. Gracias a programas como “Innovation Think Tank”, las compañías pueden nutrirse del talento del que disponen. No sólo de las grandes ideas de los altos directivos, sino también de las pequeñas que proceden de todos los estamentos de la compañía.

 

P: Tras vuestro regreso del programa, comenzasteis a impartir clases en la Universidad de Alcalá. ¿Qué consejos les dais a vuestros alumnos?

R: A nuestros alumnos, les decimos una frase que se les queda clavada: “piensen como niños”. La infancia es la parte de nuestra vida en la que más creativos somos. No tenemos límites y se nos ocurren miles de ideas. Ese es el concepto que queremos transmitirles, que vuelvan a sus orígenes, que pierdan el miedo a pensar disruptivamente y que se cuestionen todo a su alrededor”.

 

P: Tras el éxito de vuestra idea, os habrán surgido miles de oportunidades, pero aún así continuáis trabajando en Siemens, Isaac como Especialista Regional de Aplicaciones Clínicas de TC y Medicina Nuclear en Sudamérica e Ignacio como gestor BA de Proyectos en Siemens Healthcare España. ¿Qué os anima a seguir en la compañía?

R: Siemens es una compañía global con sedes en 160 países y un referente en diferentes ámbitos. Concretamente, en el sector sanitario, el nuestro es uno de los dos grupos más fuertes a nivel mundial y eso te da unas posibilidades y prestigio enormes. Además, trabajamos en un ambiente muy bueno, que nos permite crecer profesionalmente. Todas estas razones nos impulsan a seguir trabajando aquí.

 

P: ¿Cuáles son vuestros próximos pasos?

R: Estamos centrados en seguir desarrollando nuestra pasión por la creación de ideas innovadoras que sirvan a la sociedad y también, en encontrar la financiación necesaria que nos permita llevar a la práctica el proyecto que nos ha permitido hacer este maravilloso viaje: nuestra mesa de paciente adaptable.

 

P: Para finalizar, definidnos Siemens en una palabra.

Isaac C.: Innovación

Ignacio N.: Global

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